Dezelfde knelpunten keren terug. Besluiten worden opnieuw uitgesteld, verantwoordelijkheden blijven schuiven of teams blijven langs elkaar heen werken. Maar wat houdt zo’n patroon eigenlijk in stand?

Dit digitale werkboek helpt managers en teamleiders om een hardnekkig organisatiepatroon stap voor stap te onderzoeken.

Je brengt eerst in kaart wat er feitelijk gebeurt, waar het patroon zichtbaar wordt en welke reacties steeds terugkeren. Daarna onderzoek je welke ongeschreven regels en organisatiefactoren het patroon mogelijk in stand houden.

Vervolgens bepaal je waar het belangrijkste veranderpunt ligt en welke aanpak daarbij past.

Je werkt onder andere aan:

• het herkennen en afbakenen van het terugkerende patroon;
• onderzoeken wat het patroon in stand houdt;
• het bepalen van het belangrijkste veranderpunt;
• het kiezen van een passende aanpak;
• het vertalen daarvan naar concrete acties.

Je ontvangt een digitaal, invulbaar werkboek van 19 pagina’s waarmee je zelfstandig van een terugkerend organisatiepatroon naar een gerichte verandering werkt.