Van aannames naar onderbouwd inzicht en een gerichte aanpak

Soms is duidelijk dát een team niet goed tot zijn recht komt, maar nog niet waar het precies aan ligt. Dit werkboek helpt je om het teamvraagstuk stap voor stap te onderzoeken en onderscheid te maken tussen wat feitelijk zichtbaar is, wat nog een aanname is en welke factoren daadwerkelijk bepalend zijn.

Je begint bij waar het vastlopen zichtbaar wordt en welke impact dat heeft op het werk en de resultaten. Vervolgens onderzoek je hoe het team is ingericht, welke factoren samenhangen en waar de kern van het vraagstuk ligt. Daarbij kijk je onder andere naar inhoud en taak, processen en organisatie, samenwerking, sturing en werkomgeving.

Na het doorlopen van het werkboek heb je:

• scherp waar het teamvraagstuk daadwerkelijk zichtbaar wordt;
• inzicht in de belangrijkste factoren en hoe deze met elkaar samenhangen;
• de kern van het vraagstuk teruggebracht tot maximaal twee onderbouwde bevindingen;
• bepaald waar de meeste ruimte voor verandering ligt;
• gekozen welke verandering prioriteit krijgt;
• verschillende aanpakken afgewogen en een gerichte aanpak gekozen;
• de eerste concrete acties, verantwoordelijkheden en evaluatiemomenten vastgelegd.

Je werkt daarmee toe naar een onderbouwd beeld van wat het team belemmert én naar een concrete aanpak om gericht verandering in gang te zetten.

Het is een digitaal, invulbaar PDF-werkboek voor professionals die zelfstandig en gestructureerd aan een teamvraagstuk willen werken. De inhoud is gebaseerd op bestaande inzichten over teameffectiviteit, samenwerking, organisatie-inrichting en leiderschap en is vertaald naar praktische werkbladen waarmee je direct aan de slag kunt.