Je merkt dat er iets in het team niet lekker loopt. Overleggen leveren weinig op, besluiten blijven liggen, samenwerking kost energie of dezelfde spanningen blijven terugkomen. Maar wat gebeurt er eigenlijk in het team — en waar zit de echte oorzaak van het vastlopen?

Dit digitale werkboek helpt managers en teamleiders om de dynamiek in een vastlopend team systematisch te onderzoeken.

Je begint bij wat er daadwerkelijk gebeurt: welke signalen keren terug, waar wordt het vastlopen zichtbaar en wat betekent dit voor het werk en de resultaten? Vervolgens kijk je naar de manier waarop het team functioneert: hoe rollen en verantwoordelijkheden zijn verdeeld, hoe mensen van elkaar afhankelijk zijn, hoe afstemming en besluitvorming verlopen en welke invloed leiderschap en sturing hebben.  

Daarna onderzoek je welke factoren elkaar versterken en waar de kern van het vraagstuk ligt. Daarbij kijk je naar inhoud en taak, proces en organisatie, interactie en samenwerking en de invloed van sturing en werkomgeving. Vanuit die analyse bepaal je waar ruimte voor verandering zit en welke verandering als eerste aandacht nodig heeft.  

Je werkt onder andere aan:

• herkennen van concrete en terugkerende signalen in het team;
• onderzoeken wat er gebeurt in samenwerking en afstemming;
• inzicht krijgen in rollen, verantwoordelijkheden en besluitvorming;
• onderzoeken welke factoren elkaar beïnvloeden en versterken;
• bepalen waar de kern van het vastlopen ligt;
• vaststellen waar daadwerkelijk ruimte voor verandering is;
• kiezen welke verandering prioriteit krijgt;
• vertalen van de gekozen aanpak naar concrete acties en evaluatie.

Je ontvangt een digitaal, invulbaar werkboek van 20 pagina’s waarmee je zelfstandig van een vastlopend teamvraagstuk naar een onderbouwd inzicht en gerichte aanpak werkt.

Bekijk het dossier Teamdynamiek voor vakinzichten, een praktijkvoorbeeld en een gratis beslischeck.