AI inzetten begint niet bij wat technisch mogelijk is, maar bij de vraag welke rol AI binnen het werk van de organisatie kan en mag krijgen.

Dit digitale werkboek helpt managers, projectleiders, adviseurs en andere professionals om stap voor stap te bepalen waar AI binnen werkzaamheden en werkprocessen wel en niet passend is.

Je brengt eerst in kaart welke werkzaamheden relevant zijn om te onderzoeken, welke betekenis deze hebben voor de organisatie en welke kenmerken van het werk bepalend zijn. Vervolgens onderzoek je welke rol AI daarin mogelijk kan vervullen en waar menselijk oordeel, verantwoordelijkheid en controle noodzakelijk blijven.

Daarna beoordeel je welke informatie AI nodig heeft, wat er op het spel staat als AI het verkeerd doet en welke meerwaarde de inzet daadwerkelijk kan hebben. Zo werk je toe naar onderbouwde keuzes over waar AI geen rol krijgt, waar AI ondersteunend kan worden ingezet en waar verdergaande inzet onder duidelijke voorwaarden mogelijk is.

Je werkt onder andere aan:

• welke werkzaamheden en werkprocessen je onderzoekt;
• welke rol AI daarin kan krijgen;
• waar menselijk oordeel leidend moet blijven;
• welke informatie AI nodig heeft;
• risico’s en mogelijke gevolgen;
• de werkelijke meerwaarde voor de organisatie;
• voorwaarden voor verantwoord gebruik;
• een onderbouwde afweging per AI-toepassing;
• het AI-toepassingskader voor de organisatie;
• verantwoordelijkheid, toezicht en vervolgstappen.

Je ontvangt een digitaal, invulbaar werkboek van 18 pagina’s waarmee je zelfstandig toewerkt naar een onderbouwd AI-toepassingskader voor de organisatie.

Bekijk het dossier AI in de organisatie voor vakinzichten, een praktijkvoorbeeld en een gratis beslischeck.